"🌍 유럽 에너지 기업의 신재생 후퇴, 美 빅오일의 확장 전략 🛢️"

■ 유럽 에너지 기업, 신재생 투자 후퇴의 이유는? 🌱

 

1. 신재생에 올인했던 유럽, 이제는 후퇴 중

BP, 셸, 오스테드와 같은 유럽 에너지 기업들이 한때 신재생 에너지로의 전환을 선언했지만, 고금리, 공급망 문제, 그리고 투자 손실로 인해 친환경 목표를 축소하고 있습니다.

러시아-우크라이나 전쟁 이후 글로벌 에너지 시장 변화도 중요한 변수로 작용했습니다.

 

2. 주요 기업들의 투자 축소 사례

• BP: 해상 풍력 투자 목표를 1/3 수준으로 축소하고 일본 제라(JERA)와 협력.
• 셸: 해상 풍력 신규 사업 중단, 기존 단지 운영만 유지.
• 오스테드: 미국 뉴저지 해상 풍력 프로젝트 철수, 청정 수소 프로젝트도 중단.

 

유럽 기업들은 초기 투자 비용 대비 수익성이 떨어지는 신재생에너지 사업에서 손을 떼며,

경쟁력을 재조정하고 있습니다.

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■ 친환경 목표, 줄줄이 수정 중 🚨

 

• BP: 2030년 석유 생산량 40% 감축 목표 → 철회.
• 셸: 2016년 대비 탄소 배출 20% 감축 목표 → 15%로 수정.
• 오스테드: 재생에너지 발전 설비 목표 50GW → 35~38GW로 하향 조정.

 

환경 규제와 여론의 압박 속에서도 현실적인 경제성을 고려한 결과,

유럽 에너지 기업들은 친환경 정책의 재조정에 나선 모습입니다.

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■ 美 빅오일, 공격적인 확장과 투자 전략 🛢️

1. 석유·가스 생산 확대

엑손모빌과 셰브론은 석유 생산량을 지속적으로 늘리며 대규모 인수·합병을 통해 사업을 확장하고 있어요.

 

• 엑손모빌: 하루 석유 생산량 460만 배럴, 전년 대비 24% 증가.
• 셰브론: 하루 석유 생산량 161만 배럴, 전년 대비 14% 증가.

 

2. 신규 투자 확대

• 엑손모빌: 나이지리아 석유 시추(100억 달러), 인도네시아 이산화탄소 포집·저장(150억 달러).
• 셰브론: 인도 벵갈루루에 연구·개발 허브 설립(10억 달러 투자).

 

미국 기업들은 글로벌 에너지 수요에 대응하며,

경제성이 높은 전통 에너지 사업에 중점을 두고 있습니다.

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■ 유럽과 미국, 에너지 시장의 엇갈린 행보 🌍

 

유럽 기업들이 신재생에너지의 경제성 문제로 발을 빼는 동안,

미국 기업들은 전통 에너지를 중심으로 글로벌 확장을 이어가고 있습니다.

 

• 유럽: 친환경 이미지와 규제 속에서도 현실적인 전략을 선택.
• 미국: 전통 에너지 기반으로 수익성과 안정성 확보.

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■ 에너지 산업의 미래는? 🔮

유럽과 미국 에너지 기업들의 행보는 글로벌 에너지 전환의 복잡성을 잘 보여줍니다.

유럽은 친환경 정책의 조정이 불가피한 상황이고,

미국은 전통 에너지에서 새롭게 경제적 우위를 점하고 있어요.

 

여러분은 유럽의 신재생 에너지 축소와 미국의 전통 에너지 확장을 어떻게 보시나요?

 

댓글로 여러분의 생각을 공유해주세요! ✍️

 

 

 

 

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