“1조 매출 찍고도 비상?”…무신사, 임원 주말 출근까지 걸고 ‘위기 선언’ 왜

◆ 지난해 사상 최대 실적 냈던 무신사, 2025년 1분기 실적 미달에 ‘비상경영’

◆ 명품 플랫폼 줄도산에 이어 투자 심리 얼어붙자 IPO 앞두고 선제적 리스크 관리

◆ “지금 경각심 갖지 않으면 더 큰 위기 온다”…박준모 대표 전 직원에 경고 메시지

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· 매출 1조 돌파한 무신사, 갑자기 ‘비상경영’ 카드 꺼내

· 1분기 실적은 전년보다 증가했지만 ‘내부 목표’에 못 미쳐

· IPO 앞두고 경영 효율화 시급…“지금 아니면 늦는다”

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“무신사가 위기라니요?”…실적 호황 속 들려온 의외의 선언

작년, 무신사는 국내 패션 플랫폼 최초로

📈 매출 1조2427억 원

📈 영업이익 1028억 원 (흑자 전환)

📈 연간 거래액 4조5000억 원

 

누가 봐도 '기록적인 해'였습니다.

 

하지만 2025년 1분기.

실적은 전년 대비 증가했지만,

내부 목표에는 미달, 예상보다 낮은 성과가 나오자

박준모 대표는 결국 전 직원 타운홀 미팅을 열고 비상경영 체제를 선포했습니다.

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■ “임원은 주말 출근, 조직은 슬림화”…무신사式 위기 대응법

1. 조직 슬림화 및 효율화

📌 슬로건은 ‘더 짜임새 있게, 더 날카롭게’

· 조직 슬림화

· 사업별 ROI(투자대비성과) 점검

· 마케팅 및 채널 전략 재조정

 

1. 임원 주말 출근까지 동원

💬 “임원진부터 위기의식을 가져야 한다”

→ 관리자급 인력의 리더십 테스트도 본격화되는 분위기입니다.

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■ 무신사가 ‘비상’을 꺼낸 진짜 이유는?

 

1. IPO 앞둔 상황에서 실적 흔들림은 치명적

무신사는 현재 상장을 준비 중입니다.

하지만 분기별 실적이 흔들리면, 밸류에이션 하락 → 투자 철회 → IPO 지연이라는 최악의 수순을 밟을 수 있습니다.

 

1. 명품 플랫폼 ‘발란’의 파산이 준 경고

최근 명품 커머스 플랫폼 ‘발란’이 기업회생을 신청하면서,

패션 유통 업계 전반에 ‘투자 리스크’ 경고등이 켜졌습니다.

 

📉 “무신사도 다를 바 없을 수 있다”는 불신 확산

→ 선제적 대응 없이는 시장 신뢰 유지 어려운 상황

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📊 무신사 주요 경영 지표 (2024 vs 2025 1분기)

 

항목	2024 실적	2025 1분기 실적 추정	비고
연매출	1조 2427억원	증가 추정	목표 대비 미달
영업이익	1028억원 (흑자 전환)	미공개	흑자 유지 여부 주목
연간 거래액	4조 5000억원	분기 기준 확대 추정	거래액은 증가세 지속
IPO 추진 현황	비상장 → 준비단계	계획 유지 중	실적 안정성 필요성 강조

 

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■ 조만호 창업자의 복귀, 이번에도 터닝포인트 될까?

무신사는 2021년 조만호 창업자가 대표직에서 물러났지만,

2023년 말 경영에 복귀한 뒤 실적 반등을 이끌어냈습니다.

이제는 위기를 이겨내야 하는 국면입니다.

 

박준모 대표와 조만호 창업자, ‘투톱 체제’의 시험대인 셈입니다.

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■ 여러분은 어떻게 생각하시나요?

 

무신사는 단순한 패션 플랫폼이 아닙니다.

 

1020 세대를 패션 소비의 중심으로 끌어낸 국내 최초의 성공 모델이자

스타트업이 유니콘이 되는 전형적 사례였습니다.

 

하지만 그 무신사가 지금,

비상경영을 선포하고 임원들을 주말까지 소환하고 있습니다.

 

이는 단순한 수익 하락이 아니라,

플랫폼 신뢰와 시장 예측력을 잃을 수 있다는 위기감의 반영입니다.

 

패션 플랫폼 시대의 끝자락일까요?

 

아니면 또 한 번의 ‘혁신 전환점’일까요?

 

 

 

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